SAP optimiza, pero la IA revoluciona

La IA es el nuevo momento Gutenberg

En VivaTech, la próxima revolución de la IA se equiparó al momento Gutenberg. Por lo tanto, la IA representa un punto de inflexión en el tiempo. La imprenta de Johannes Gutenberg no fue una optimización de un proceso o tecnología existente, sino una revolución social en el conocimiento y la educación. Con la imprenta, el conocimiento podía difundirse de una forma completamente nueva. Democratizó el conocimiento que antes estaba en manos de las clases dominantes.

La frase «el conocimiento es poder» fue acuñada por Francis Bacon, un filósofo inglés que vivió en los siglos XVI y XVII. Con la llegada de la imprenta, el conocimiento se hizo ampliamente accesible. A partir de ese momento, el conocimiento dejó de ser un instrumento de poder y pudo emanciparse. La IA en forma de grandes modelos de lenguaje (LLM) provocará una democratización similar, como se puso de manifiesto en Viva Technology en París.

La IA clásica es la optimización sostenible

Durante muchos años, SAP ha estado experimentando con algoritmos clásicos de los campos de la optimización, la simulación, la estadística y la IA. Se han desarrollado muchas herramientas informáticas para optimizar los procesos empresariales. Sin embargo, no existe un enfoque holístico que desencadene un momento Gutenberg. En SAP, la IA se utiliza para optimizar los procesos existentes. Esto da lugar a nuevos requisitos e ideas, lo que significa que la IA en SAP sigue evolucionando. La IA en SAP es sostenible porque crea algo nuevo a partir de algo que ya existe, y así sucesivamente.

Lo que se vivió en VivaTech en París no era sostenible porque no se basaba en los avances de años anteriores. Fue revolucionario porque ignoraba la informática tradicional. No se trataba de optimización, sino de innovación.

SAP es conservadora y ya no innova

SAP provocó una revolución con la base de datos Hana. El concepto de almacenar toda una base de datos ERP en la memoria principal de un ordenador era novedoso en aquel momento. SAP APO ya había probado el principio de una base de datos informática en memoria, pero nadie se había atrevido a anclar toda la base de datos de un sistema ERP en la memoria principal de un servidor.

Desde la revolución Hana, SAP ha trabajado de forma conservadora. La experimentación no está a la orden del día y otras empresas de TI son más innovadoras. Con la tecnología en la nube y la IA, SAP solo sigue los caminos seguros de la corriente dominante. En el campo de la IA, SAP establece numerosas colaboraciones y adopta innovaciones de otras empresas de TI. Actualmente, no hay indicios de que SAP vaya a asumir un papel de liderazgo como lo hizo en su día con la informática cliente/servidor y, posteriormente, con la informática en memoria. SAP lleva muchos años sin vivir su momento Gutenberg.

Incluso el antiguo director general de SAP y actual presidente del consejo de supervisión de Siemens, Jim Hagemann Snabe, habló con entusiasmo en París sobre el potencial de la IA. VivaTech celebró las ideas sobre IA. Fue un campo de experimentación y un momento Gutenberg. La IA se utiliza en todo, desde los cosméticos (L'Oréal) hasta la Fórmula 1 (McLaren), y su impacto es probablemente comparable al de la invención de la imprenta. El tema no es la optimización, sino la revolución. ¿Podrá SAP seguir el ritmo?